ARTIGO – A confiança como pilar do empoderamento feminino no setor: a falta de oportunidades e a construção de redes de apoio

Uma reflexão do Dia das Mulheres: uma sobe e puxa a outra! (ChatGPT/OpenIA)

O setor de turismo, como muitos outros, é composto majoritariamente por mulheres. No entanto, as posições de liderança e as decisões estratégicas continuam a ser predominantemente dominadas por homens. A verdade é que a falta de mulheres em cargos de destaque não se deve à escassez de talento ou competência feminina. O verdadeiro obstáculo reside na falta de confiança – tanto dos gestores, que muitas vezes não depositam fé nas habilidades das mulheres para ocupar posições de liderança, quanto das próprias mulheres, que ainda hesitam em apoiar umas às outras e criar uma rede sólida que fortaleça suas competências.

A confiança é a chave para o empoderamento feminino. Para que as mulheres ocupem, de fato, as posições que merecem, é necessário que os gestores e líderes empresariais passem a reconhecer o potencial das mulheres e se sintam à vontade para abrir espaço para que elas possam assumir papéis estratégicos. Ao mesmo tempo, é fundamental que as mulheres se unam, se apoiem e incentivem o crescimento profissional umas das outras. O desenvolvimento de uma rede de apoio robusta é essencial para que possamos solidificar nossa competência, ampliar nossa visão e fomentar o desejo de fazer mais e ir além. Uma sobe e puxa a outra!

A criação de novas líderes femininas não deve ser uma expectativa passiva – é um processo que precisa começar desde o início da jornada profissional das mulheres. Para isso, é necessário investir em programas de capacitação, mentorias, além de oferecer oportunidades reais de desenvolvimento. Não podemos apenas esperar que novas líderes surjam espontaneamente. Precisamos moldá-las, prepará-las e, acima de tudo, ofertar as posições de liderança para que elas possam florescer e transformar a realidade que hoje vemos em muitos setores.

Na minha trajetória profissional no M&E, pude vivenciar a importância da confiança. Comecei como estagiária em um jornal onde, naquele momento, a divisão entre mulheres e homens era praticamente 50-50%. Contudo, as posições de destaque ainda eram predominantemente ocupadas por homens. No entanto, fui agraciada com a oportunidade de desenvolver o meu potencial. Os homens em minha equipe confiaram nas minhas capacidades e me deram espaço para crescer. As mulheres ao meu redor me ajudaram e me ajudam até hoje a despertar a minha autoestima, confiando no meu potencial. Com a confiança depositada em mim, não só pelos meus colegas de trabalho, mas também pelo mercado, pude me transformar em uma profissional mais competente e capaz.

De estagiária, fui efetivada. Depois, fui ganhando espaço até que, quando surgiu a oportunidade de assumir o cargo de editora, me senti preparada para encarar o desafio. Mas, eu reconheço, não teria sido capaz de desempenhar meu papel da forma como fiz sem a confiança que foi colocada em mim desde o início. Para uma mulher se desenvolver em posição de liderança em áreas onde se predomina a liderança masculina, como é o caso do turismo e da comunicação, a confiança é o que permite não só a sobrevivência, mas o florescimento de uma carreira sólida.

Hoje, ainda existe quem duvide da nossa capacidade e do nosso potencial. No entanto, a prova de nossa competência vem no dia a dia do nosso trabalho. E essa prova se torna ainda mais forte quando vivemos em ambientes que, de fato, empoderam mulheres e querem ver o nosso sucesso. Um ambiente em que a confiança mútua é cultivada – entre as mulheres e entre mulheres e homens – é o terreno mais fértil para o crescimento profissional e, consequentemente, para a ocupação de cargos de liderança. Agradeço a oportunidade de trilhar uma jornada em um ambiente como este!

Não faltam mulheres talentosas e preparadas para ocupar posições de liderança, seja no turismo ou em qualquer outro setor. O que falta, de fato, é confiança. Confiança no nosso potencial, confiança na nossa competência e confiança para promovermos umas às outras. E é esse o papel de todos nós – tanto dos líderes já estabelecidos quanto das mulheres em ascensão: fomentar um ambiente de confiança, apoio mútuo e desenvolvimento contínuo. Só assim conseguiremos garantir que as futuras gerações de mulheres líderes prosperem e construam um setor mais justo e representativo para todos. Desejo a todas as mulheres um futuro brilhante e que sigamos juntas. 

– Janaina Brito é editora do M&E.