Autocrítica e aprimoramento contínuo ajudam a alcançar o sucesso, diz Bernardinho

Bernardinho, um dos maiores técnicos da história do voleibol, é economista de formação. Inclusive, tem passagem pelo setor financeiro antes de decidir seguir a carreira esportiva.

Ele trabalhou em um banco de investimentos e destacou o ambiente altamente competitivo e de forte cultura de alta performance. “Foi um período curto, mas muito intenso. A cobrança era enorme, independentemente do cargo. Estagiário ou não, a pressão era a mesma”, afirmou ele em um evento da CNC (Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo).

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A decisão entre seguir no mercado financeiro ou dedicar-se ao voleibol aconteceu em 1984. Naquele ano, surgiu a oportunidade de disputar a Olimpíada – e, assim, ele escolheu o esporte.

Alta performance

O treinador enfatizou a importância da autocrítica e do aprimoramento contínuo. “Uma equipe de alta performance, seja no esporte ou no mercado financeiro, precisa ter um nível elevado de cobrança interna. O mundo está em constante mudança, e quem não acompanha essa evolução fica para trás”, explicou. Ele citou a necessidade de adaptação às novas tecnologias e ao comportamento das novas gerações como fatores essenciais para o sucesso.

Para Bernardinho, a essência de um líder está na valorização do coletivo. “Acreditamos no trabalho duro, na disciplina e no valor do time acima da individualidade. O nome na frente da camisa é mais importante do que o nome atrás”, destacou. Ele argumentou que um time forte é formado por talentos complementares, e não apenas por indivíduos brilhantes atuando isoladamente.

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Ao ser questionado sobre como manter a motivação e o nível de excelência ao longo do tempo, Bernardinho alertou para os perigos da zona de conforto. “O sucesso passado não garante nada no futuro. Você precisa estar sempre trazendo gente nova, estudando e se atualizando. Se você deixar de lado o espírito de aprendiz, será ultrapassado”, afirmou.

Bernardinho concluiu sua fala reforçando a importância da liderança responsável, que equilibra cobrança e cuidado: “Líderes são como pais exigentes. Eles cobram, mas cuidam. Se queremos formar equipes de sucesso, precisamos preparar as pessoas não só para vencer, mas para enfrentar as crises que, inevitavelmente, virão.”

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